El Movimiento por Nuestros Desaparecidos en México es una articulación nacional de más de 90 colectivos de familias buscadoras y organizaciones acompañantes, con financiamiento de la Unión Europea y coordinación de SERAPAZ. Acompañé la estrategia digital del Movimiento de 2020 a noviembre de 2025.

Cada año diseñé las campañas del 10 de mayo y del 30 de agosto, Día Internacional de las Víctimas de Desaparición Forzada. La metodología combina un marco narrativo construido colectivamente, acciones digitales concretas que cualquier persona puede realizar, y métricas de participación que miden movilización real.

A estos espacios los llamé laboratorios de comunicación: sesiones donde las organizaciones definen los mensajes, las acciones y los materiales con acompañamiento técnico.

ALDEA agrupa a pueblos indígenas, comunidades y organizaciones de la sociedad civil que trabajan por el reconocimiento del derecho a la libre determinación en México. Entré al proceso cuando la articulación se estaba formalizando, sin base comunicativa propia.

Junto con la Comisión de Comunicación diseñamos la estrategia, la línea gráfica de identidad y la campaña #HacemosALDEA, centrada en los 10 puntos de la agenda política. Todo fue de tejido colectivo: las decisiones de diseño y los mensajes pasaron por validación de las organizaciones integrantes.

Realicé documentación audiovisual en territorio y facilité un taller de narrativa en video con mujeres de una red indígena de la Huasteca, aplicando el principio de acción sin daño.

Esta consultoría fue parte de una iniciativa más amplia: la construcción de estándares internacionales sobre el derecho a defender el medio ambiente sano, desde la perspectiva de las mujeres indígenas y afrodescendientes.

Diseñé el conjunto de la campaña: estrategia narrativa, mensajes clave, guiones, y los espacios de tejido colectivo para que el proceso partiera de la experiencia de cada defensora. Coordiné y realicé la producción audiovisual —grabaciones en campo durante una consulta participativa en la Ciudad de México— y la edición de todos los materiales. También diseñé materiales de difusión para redes sociales.

Cuando llegué a ASILEGAL en 2018, la organización tenía una comunicación institucional que no reflejaba la profundidad de su trabajo. El primer paso fue un diagnóstico de públicos y narrativa.

Construí una nueva estrategia editorial y visual que pusiera al centro el impacto humano del trabajo de ASILEGAL sobre personas privadas de libertad, personas indígenas y población LGBTQ+. La nueva identidad fortaleció el posicionamiento ante financiadoras y ante operadores del sistema de justicia.

Realicé documentación fotográfica y audiovisual dentro de centros penitenciarios en Baja California, Oaxaca y Pachuca, y facilité talleres de comunicación con perspectiva de género para comunicadores y periodistas.

Este proceso aplicó la metodología de Tequio Digital: lectura del territorio comunicativo junto con el colectivo, construcción colectiva de la estrategia de comunicación, y diseño de materiales para visibilizar su situación y demandas.

El trabajo incluyó la facilitación de un taller de comunicación en Chilpancingo, Guerrero, donde las personas participantes definieron qué querían comunicar, a quiénes y con qué propósito.

Esta articulación de familias buscadoras requería una estrategia de comunicación política con un objetivo concreto de incidencia. El proceso aplica la metodología de acompañamiento comunicativo de Tequio Digital: lectura del territorio político y comunicativo, construcción colectiva de la estrategia con la Comisión de Comunicación de la articulación, y protocolos de respuesta rápida ante momentos de coyuntura.